Yumaï ® - Conseil Stratégique Vivant
Yumaï ®
Une approche vivante des organisations
Yumaï intervient lorsque l’organisation tient encore, mais commence à se fragiliser :
rôles moins lisibles, direction qui compense trop,
coordination trop concentrée, décisions plus lourdes à poser.
J’agis auprès des structures pour remettre du cadre, de la lisibilité et rendre des décisions tenables
avant que le coût humain, organisationnel et financier n’augmente.
Clarification du pilotage avant aggravation
1 porte d'entrée : Entretien Seuil - 1h00
Toute demande adressée à Yumaï débute par un Entretien Seuil.
Ce temps permet de qualifier la situation, d’identifier si le sujet relève bien d’une clarification du pilotage, et de décider s’il est juste — ou non — d’ouvrir une intervention.
Quand penser à Yumaï
Yumaï est indiqué lorsque :
Cela se manifeste par :
les arbitrages remontent toujours au même endroit,
les rôles et responsabilités deviennent moins lisibles,
la coordination repose sur trop peu de personnes,
la gouvernance ralentit ou brouille la décision,
une transition, fusion ou réorganisation fragilise les équilibres,
les tensions relèvent autant du cadre que des personnes.
Quand le fonctionnement tient encore, mais commence à tenir par compensation.
Ce que permet l’intervention
Ce que Yumaï permet
objectiver ce qui se dérègle réellement,
clarifier les rôles, interfaces et niveaux de décision,
remettre de la lisibilité dans le pilotage,
sécuriser une transition sensible,
prévenir l’aggravation avant crise ouverte.
Pour qui ?
J’interviens principalement auprès de :
établissements et services médico-sociaux,
services à domicile,
associations employeuses et structures ESS,
SCOP et collectifs coopératifs,
PME sous tension organisationnelle.
Exemple récent :
Mission PCRH de sécurisation d’une fusion SSIAD / SAAD :
clarification des rôles, structuration d’un COPIL opérationnel, projection de l’organisation cible et sécurisation du basculement SAD.